L’accueil d’un nouvel employé en télétravail fait partie de votre réalité? Est-ce que les pratiques mises en place dans votre organisation sont adaptées à l’intégration et à la formation à distance? Après tous les efforts investis dans votre processus d’embauche, vous souhaitez que votre employé demeure plusieurs années au sein de votre équipe, n’est-ce pas?
La qualité de votre processus d’accueil et d’intégration est crucial et peut avoir un impact direct sur le rendement et la satisfaction en emploi.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’importance d’un processus d’accueil et d’intégration
- Optimiser les pratiques en matière d’accueil et d’intégration de personnel
- Mieux gérer l’accueil et l’intégration à distance
- Obtenir des trucs concrets à mettre en place dans votre organisation
- Évaluer la nécessité de changer certaines pratiques
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Clientèle cible
- Directeurs, chefs, coordonnateurs, superviseurs et responsables des ressources humaines
- PME, OBNL et entreprises d’économie sociale
Aucun préalable n’est requis pour participer à cette formation.
Durée
Conférence d’une durée de 2 heures.
Contenu
- Avantages de mettre en place un processus d’accueil et d’intégration
- Étapes d’un bon processus d’accueil et d’intégration
- Gestion de l’accueil, de l’intégration et de la formation en télétravail
- Stratégies concrètes en matière d’accueil et d’intégration
Pourquoi faire appel à GIT?
GIT Services-conseils en emploi offre des conférences et des ateliers interactifs, de réflexion et de mise en pratique. Notre connaissance accrue du marché du travail et des perceptions du chercheur d’emploi nous permet d’amener les employeurs à mieux comprendre les enjeux et à relever les défis en matière de recrutement, d’accueil, d’intégration et de fidélisation de personnel.
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